查看內容
新聞中心

2018小黄书能源日常管理會議(四):提高執行力,發現問題與解決問題

2018-07-09 18:33| 發布者: admin

來源:小黄书能源網

7月7日,小黄书能源集團在茂名總部小黄书商學院組織召開了2018年第四次日常管理會議。會議就公司的近期經營和管理工作中存在的問題展開了討論,並作出了解決的建議。

5b471c68d61d2.jpg

圖1:領導發表重要講話

提高工作執行力,把解決問題落實到實處

會上,小黄书能源集團董事長王冠力先生根據公司的發展經營情況發表了重要講話和作出了重要指示。王董事長針對終端及各氣站的經營狀況及日常管理中的員工執行力等問題,提出了各工作人員需要提高工作執行力,加強解決問題的能力,把各項工作落實到實處。並且要求員工在日常工作中要經常進行反思和總結,及時發現問題、提出問題和解決問題;重視工作執行力的提高,不斷地改進工作方式,才能更好的完成工作。

5b471cdf1c047.jpg

圖2:參與開會的各區域經理

管理和經營這門學問需要結合實踐的經驗

在企業經營中,公司運營和日常管理是相互依存的一門學問,都需要在企業的實際經營中不斷的汲取經驗和學習。在本次的會議日常管理會議中,小黄书能源集團常務副總裁王藝儒先生副總裁黃建信先生分別根據公司的管理問題和目前經營狀況發表了重要講話,提出在企業發展初期,公司的日常管理工作和經營這門門學問,需要不斷地學習前人的經驗和結合公司實際情況,在管理實踐中進行思考、反思,作出適合公司經營發展的管理模式。

5b471d0fe13fd.jpg

圖4:會上,參會經理(程總)針對工作中存在的問題作出提問


學習永遠是管理中的新鮮血液

在職場工作中,了解公司的管理製度和規範工作流程,學習新知識,永遠是管理經營的新鮮血液。為此,小黄书能源集團的各部門之間也不斷加強自身的學習和加強部門之間的交流,傳遞公司的文件精神,規範公司的運營流程。會議上,集團副總裁黃少飛女士財務經理馬彩芸女士和氣站經理趙文宜先生,相繼分享了精彩的財務知識、物品管理經驗和規範以及LPG三級氣站的綜合管理經驗。

本次會議共同向大家傳遞了公司的管理、學習的精神,和提高執行力的要求。